环节干部是干事创业的中坚力量。为进一步提升我社环节干部管理能力，更好地发挥其桥梁作用、引领作用、骨干作用，激发团队潜力，强化团队的凝聚力和执行力，社人力资源部按照年度培训计划，于10月31日组织开展环节干部管理能力提升培训。部分社领导、全体环节干部参加了培训。

   本次培训邀请到资深人力资源管理咨询师党伟光老师担任主讲。她以丰富的实践经验和深厚的理论功底，围绕不会管还是不想管、领导者的四种领导模式、管理人先要认识人、管理的结果、如何让任务可视化、管理的持续进化等六个方面的内容，结合具体案例进行讲授，为全体环节干部开展管理工作开启了新的视野，提供了宝贵的实践指导。培训过程中，大家认真学习并思考如何高质高效进行部门管理，并在党老师的组织引导下，不时互动交流。现场气氛热烈融洽，培训效果显著。

   本次培训内容丰富，形式多样。参加培训的环节干部普遍表示受益匪浅，将会汲取培训的知识和力量，把所学知识和管理技能应用到实际工作中，努力提升自身的管理能力和管理技巧。

 

   本次环节干部培训精准对接需求，强化问题导向，旨在激发我社中坚队伍活力，努力打造一支能扛责、善攻坚、有实绩的中层干部队伍，凝聚干事创业合力，共谱我社发展新篇章。